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湖北省商業(yè)計(jì)劃書如何編寫?附編寫流程及寫作要點(diǎn)

文字:[大][中][小] 2022/9/13    瀏覽次數(shù):920    

如何編寫湖北省商業(yè)計(jì)劃書?編寫流程是怎樣的?本文整理了有關(guān)內(nèi)容,感興趣的朋友可以了解一下,有什么不明白的地方或者想要尋找代辦機(jī)構(gòu)的朋友歡迎致電咨詢。

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什么是商業(yè)計(jì)劃書?
商業(yè)計(jì)劃書是一份創(chuàng)業(yè)者開始新事業(yè)、從事項(xiàng)目開發(fā)、達(dá)到招商融資或其它發(fā)展目標(biāo)的書面資料。它通過綜合分析項(xiàng)目的內(nèi)部和外部因素,全面描述項(xiàng)目的性質(zhì)、潛在優(yōu)勢、市場前景、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、如何實(shí)施該項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理、投資收益、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與控制,以及投資退出機(jī)制等方面的內(nèi)容。

商業(yè)計(jì)劃書的寫作要點(diǎn)及流程
根據(jù)創(chuàng)辦公司性質(zhì)的不同,所屬行業(yè)的不同,公司發(fā)展階段的不同,商業(yè)計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)也會有所不同。本文僅針對計(jì)劃創(chuàng)辦企業(yè)的情況,對商業(yè)計(jì)劃書的寫作做以下要點(diǎn)提示,僅供參考。

1. 商業(yè)計(jì)劃書的封面

2. 商業(yè)計(jì)劃摘要

3. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)

3.1 組織架構(gòu)圖

3.2 管理團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與特長

4. 項(xiàng)目(產(chǎn)品或服務(wù))的描述

4.1 產(chǎn)品名稱、性能

4.2 產(chǎn)品所處的生命周期

4.3 產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢

4.4 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程

4.5 發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

4.6 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測

4.7 產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)情況

4.8 產(chǎn)品的技術(shù)壁壘及保護(hù)措施

5. 市場分析

5.1 行業(yè)現(xiàn)狀、市場規(guī)模

5.2 對行業(yè)發(fā)展趨勢的預(yù)測

5.3 對行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素的分析

5.4 市場細(xì)分和定位

6. 競爭分析

6.1 現(xiàn)有競爭

6.2 替代產(chǎn)品的威脅

6.3 與供應(yīng)商、銷售商以及顧客討價(jià)還價(jià)的壓力

6.4 強(qiáng)勢/弱勢/機(jī)會/威脅分析(SWOT分析)

6.5 可持續(xù)競爭優(yōu)勢

7.項(xiàng)目的實(shí)施方案

7.1 生產(chǎn)安排:包括生產(chǎn)場地、主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝及流程、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等。

7.2采購計(jì)劃:包括供應(yīng)商的選擇、購貨合同的準(zhǔn)備、庫存控制、物流設(shè)計(jì)等。

7.3 市場營銷戰(zhàn)略:包括產(chǎn)品特色及定位、價(jià)格定位、分銷渠道、市場推廣策略等。

7.4 項(xiàng)目實(shí)施時間表

8. 財(cái)務(wù)分析

8.1成本分析、收入及利潤預(yù)測

8.2 財(cái)務(wù)模型分析預(yù)測,包括企業(yè)未來3年內(nèi)的損益表預(yù)測、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測、現(xiàn)金流量表預(yù)測、盈虧平衡分析、財(cái)務(wù)比率預(yù)測等內(nèi)容

8.3融資計(jì)劃,包括提議的融資渠道、資本結(jié)構(gòu)、股東以及投資人權(quán)益等內(nèi)容

8.4資金用途,包括企業(yè)未來3年內(nèi)的投資方向、資金使用項(xiàng)目、具體的投資計(jì)劃等內(nèi)容

9. 風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

9.1 描述風(fēng)險(xiǎn)種類

9.2 提出降低風(fēng)險(xiǎn)的策略

10.退出機(jī)制:告訴投資者如何收回投資、什么時間收回和投資收益率

 

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